文責：山本　三紀（営業本部　営業企画部　営業支援グループ）

間もなく、母の日ですね。
どのように日ごろの感謝の気持ちを伝えられますか？

子供の頃は肩タタキ券やお手伝い券を作ったり、
絵や手紙を書いたり、ごく自然に感謝の気持ちを表現
していました。

大人になると普段生活している中で、身内や身近な人に
面と向かって感謝の気持ちを言葉にしたり、手紙を書くのは、
照れくさいものです。
が、母の日は、改めて日ごろの感謝の気持ちを堂々と
表現できます。

私は母の日には必ずプレゼントを贈っています。
安心感はもちろんサプライズの要素も欲しいし、
喜んでもらえるもので、感謝の気持ちを届けたいと
思うと、毎年、プレゼント選びは悩ましきものです。
 
前回帰省した際の出来事や電話での会話を
思い出しながらプレゼント選びのヒントにしています。

メガネの会話をしたな、
長財布の出し入れがやりにくそうだったな、
ネイルサロンに行ってみたいって言ってたな、
○○が食べてみたいって言ってたな、etc...
 

この時期、私はいつも感じます。
１年に１度、共に過ごした時間を振り返り、その人の事を想う。
そうやって選んだものだから、相手にもその気持ちが伝わる。
そういった感謝の気持ちが伝わることが大切なのだと思います。

仕事上でも同じように時々、同じチームの仲間と過ごした時間や
お世話になった方々との出来事を振り返り
感謝の気持ちを表現しないとと、思う今日このごろです。

文責：原田　卓郎（営業本部　東日本営業２部　第二営業グループ）

長い冬が過ぎ、暖かくなったと感じたのも一瞬、あっという間に暑くなってきました。
すでに、真夏日となっている所もあるそうですね。

以前であれば、暑い野外から、建物の中に入れば
束の間のオアシスに辿りつき、至福の時を感じたのですが
昨年はその情景も一変しました。

あのような、大地震が起こり、日本が危機的な状況の中
「節電」というキーワードで、少しでも何か貢献できればと思い

昨年夏は私なりに下記の節電対策を行いました。

【昨年の取り組み】

�@家のコンセントはすべて、スイッチ式のタップにし、こまめに消すようにしました。

�Aちょっと高い扇風機（省エネタイプ）を購入し

　 エアコンを使用しないようにしました！！
　　※といいたい所ですが何度か耐え切れず、エアコンをつけてしまったので
　　　 今年の夏はエアコンを使用しないように頑張ります。

�Bひんやりする布団を購入しました。

�C家のパソコンは、省エネモードに設定を変えました。

ありきたりで、小さな取り組みばかりで、まだまだそんなものじゃ甘い！！
とお叱りを受けるかもしれません。

確かに、小さな取り組みでどれだけ「節電」に貢献出来たかわかりません。
ただ、私自身実感しているのは、”意識”が変わりました。

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今までは、当たり前のように、暑ければエアコンをつけてました。
今では、当たり前のように窓を開け、扇風機を回します。

今までは、当たり前のように、電気はつけっぱなしでした。
今では、当たり前のようにテレビは主電源から消します。

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今年の夏、どんな新しい取り組みが出来るのだろうか？　
なんて考えている今も、意識の変化によるものだと思います。

塵も積もれば・・・　こんな言葉もあるように
小さな取り組みは、時に大きな変化をもたらします。

今年も、小さな取り組みですが、積極的に行っていきます。

是非皆様の「節電」のアイデア教えてください！！

<少し仕事の話>

貴社においても、大中問わず様々な課題や問題があり

日々取り組んでいることと思います。

その中で、カウネットは、その購買業務において、細かな所からコツコツと
大きな変化に変えていく提案をすることができます。

貴社にとって小さな事かもしれません。
ただその、積み重ねによって、大きな変化を生み出し

お客様と一緒に変化や喜びを感じることが出来れば
今年の暑い暑い夏も、乗り切れる！！ 気がします。

文責：下枝　善彦(営業本部　東日本営業２部　第ニ営業グループ）

４月は入学・入社・異動など新たな「出会い」「別れ」の月ですね。
皆さんの周囲ではいかがだったでしょうか？

私の周囲では、妹家族が海外に転勤、
私自身も１ヶ月遅れになりますが
５月で部署を異動（転勤）することになりました。
このブログの執筆が最後の大きな仕事の一つです。
１年間という短い間でしたが、お客様・取引先様・関係部署の皆様
大変お世話になりました。

実は２ヶ月程前から内示がされていたため、
東京でやり残したことを色々と実践してみました！
特に食べることが好きなので、
美味しそうな店にふらっと立ち寄り
「評判通り！」
「たいしたことない・・」
など勝手に評価。

この１年間単身赴任寮（食事付）にいたこともあり
おいしそうな店があっても、
あえて入ることはほとんどありませんでした。
２ヶ月という限られた期間では、多くの店には行くことができず
「あの店もいきたかったな〜」という店が何軒も残ってしまったことが
悔いに残ります。
人ってなかなか「きっかけ」がないと
チャレンジできないものですよね。

仕事においても同様のことが言えるのではないでしょうか？
あの案件に取組みたい、取組むべきと思っていても
自分自身の強い意志や周囲の協力等がないと
なかなか進められないものと思います。

弊社が提案する消耗品の購買管理などはいい例です。
現状のやり方で特段の問題なく運用されているため
担当者としてはコストダウンの可能性が充分にあったとしても
なかなか取組めないものです。

実行しようと思っても優先的な仕事におされて実行できません。
そうした人達の背中を少し押してあげる＝「きっかけ」を作ってあげるのが、
我々営業マンの仕事ではないでしょうか？

カウネットの営業としては残り１週間ですが、
次の仕事でも「きっかけ」をいっぱい与えて
悔いが残らないようにいい提案をしていきたいです。

文責：中村　浩延（営業本部　営業企画部　第一企画グループ）

最近、私の週末のお決まりは「靴磨き」です。

私が靴磨きに凝りだしたのは普段あまり気にしていなかった足元を
ふと見たときに磨いていたつもりの靴が案外汚れていたのがきっかけです。

それまでの靴磨きはブラシで簡単に汚れを落として塗るだけのリキッド
タイプのクリームを付けて少し磨くだけの１足あたり１〜２分程の作業でした。
今考えるとそれでは十分に汚れも落ちず、磨き方も不十分なので極端に言えば
ただクリームを塗っただけと言ってもいいものでした。

この事をきっかけに遅まきながら本を読み、道具を揃えながら靴磨きに手間暇を
かけるようになりました。
凝りはじめると靴磨きは奥が深く、１足磨くのに10分〜20分程かかります。
面倒にも思えるのですがこれが以外に余計なことを考えず作業に集中する事が
でき面白いのです。
もちろんささやかながら靴が綺麗になるという達成感もあります。
それからは靴磨きとその道具を徐々に増やしていく事に嵌っています。

また靴磨きに凝り始めると以前に比べて靴への愛着が増し大切にする様になり、
靴そのものも長持ちする様になりました。

以前は靴は消耗品に近い感覚で、傷んだ靴の代わりを必要に迫られて買うといった
買い方でした。それが今では必要性に迫られてあわてて買うことはなくなりじっくりと
気に入るものを探すようになりました。

以前は物を大切にする事は大事ですがどこか辛気臭いと思っていたところが
ありましたが靴磨きに凝るようになって考えが変わりました。

楽しみながら物を大切にする。
靴に限らず様々な物を楽しみながら大切にしていきたいものです。

文責：熊谷　圭介（営業本部　東日本営業２部　第ニ営業グループ）

Facebook、mixi、twitter、ブログ・・・
用途は様々だと思いますが、ソーシャルウェブを利用されている方も多いのでは

ないでしょうか。私も、Facebook、twitterはアカウントを持っており、頻度は少ないですが

利用しています。

先日、弊社エージェント様とtwitterの話題となり、「仕事でのtwitter活用事例」をお聞きしたので

ご紹介させて頂きます。

そのエージェント様が導入されたのが、「Bird Fish」という企業向けのミニブログサービスです。
twitterのようなサービスですが、閲覧できるのは管理者が承認したユーザーのみ、

添付ファイルも認証保護と、企業向けの仕様となっています。

営業職が多く、営業拠点も複数にわかれている会社様で、営業社員同士のすばやい

情報交換、情報共有を目的に導入されました。

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企業向けマイクロブログ「Bird Fish」
http://birdfish.jp/
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　　ある営業社員が現場で出たお客様の質問・悩みを携帯やＰＣから投稿。
　　先輩や後輩がBird Fish上で解決策を投稿。

　　他にもこんな方法があるのではないか、と畳み掛けるように上司が投稿。

導入してすぐに、今までにない早いスピードで前向きな情報共有ができたそうです。
導入当初は、特に管理職以上の方が利用に抵抗を示されていましたが、

「Bird Fishの○○の件だけど・・・」、
という会話が広がり、上司の方も嫌々ながら徐々に参加されていきました。

現在では、プライベートの話題も含め、若手社員より上司の投稿が多いようです。（笑）
また、Bird Fishの情報をまとめ、案件事例集を作成されており、今後もどんどん

ブラッシュアップさせていきたいと話されていました。

※このエージェント様の「Bird Fish」には私も参加させて頂き、カウネットや

べんりねっとに関する質問の回答を、外出先から投稿させて頂く時もあります。

もちろん、直接お会いしてのコミュニケーションが一番大事であり、お客様の貴重な時間を

さらに有効にして頂くため、弊社内での情報収集・情報共有をさらに活発にしていき、より

良いご提案に繋げたいと思った事例です。

文責：児脇　荘平（営業本部　西日本営業　第一営業グループ）

まちに待った２０１２年プロ野球が開幕しました。

大型補強をした読売ジャイアンツは頭ひとつ飛び抜けている
ように思えますが、私にはセ・パ両リーグともに力の差が均衡
しているように思え、最後までどこが優勝するかわからない
ペナントレースになる予感がします。

今年はドラゴンズ（高木監督）タイガース（和田監督）
べイスターズ（中畑監督）ファイターズ（栗山監督）で
４人の新監督が誕生しました。

どの監督も特徴があり采配が楽しみです。

開幕投手に佑ちゃんを指名した栗山監督は
吉と出るか凶と出るか？

落合前監督から引き継いだ高木監督はセリーグ３連覇を
成し上げれるのか？減った観客動員数を戻せるか？

オープン戦ＭＶＰのベイスターズはどこまで絶好調が
続くのか？

故障者続きで大丈夫か？和田監督！

城島とブラゼルをどう起用していくのか？和田監督！

ドライチ伊藤隼人はまだ早くないか？和田監督！

はたして今年はチームがひとつになれるのか？和田監督！

ついつい熱が入りましたが・・・（笑）

監督やコーチが変わる人、新しいチームに行かれた人、
守備位置や打順が変わった人、新しい組織になった人
新しい目標を設定した人、いろいろだと思いますが、
優勝を目指して頑張りましょう！！

文責：森沢　導一（営業本部　東日本営業２部　第三営業グループ）

私事ではありますが、今年子供が卒園を迎えました。 

卒園式の中でスライドを見せてもらったのですが、
入園の時からみると、その成長に驚かされました。

先生のお話の中で、心に残る一説がありましたので 

その紹介をさせて頂きたいと思います。

幼稚園の役割は、子供達の成長をする為の土台を 

しっかり創ることであるという事です。 

たとえ話として急いで、幹や枝葉を、成長させる事 

よりも、木の根をしっかりとこの時期に育て上げる 

事を優先としていけば、結果的には、成長していく中で 

しっかりとした、幹・枝葉を成長させる事ができる。

購買業務において、木の根はしっかりとした購買の方針

であり、幹・枝葉はその購買方針に基づき、最適な機能 

等を選択する事であるのかという思いをしました。 

　弊社は最適な購買業務をご提案させて頂いております 

ので、お気軽に弊社にお問合せください。